
Le constat
Le dirigeant n'est pas mal organisé, tout repose sur lui
- Compiler les chiffres le soirTrésorerie, ventes, marges : trois ou quatre outils à ouvrir pour savoir où on en est.
- Préparer les réunionsRelire les mails et refaire le point sur chaque projet, la veille au soir.
- Relancer les sujets en retardDe mémoire, parce que les décisions sont restées orales.
- Relire seul devis, contrats et appels d'offresDes dizaines de pages, survolées faute de temps.
- Répondre aux mêmes questionsFaute de process écrits, toute l'équipe revient vers le dirigeant.
55 % des PME françaises utilisent déjà l'IA générative, mais seulement 17 % en ont un usage structuré (Bpifrance Le Lab, France Num). Claude ne remplace pas le dirigeant : il prend la compilation, la mise en forme et le premier jet. Vous gardez la décision.
Pour qui
Un guide, trois façons de le lire
- 01Vous avez 20 minutes
Lisez le constat, Claude en une page et « Par où commencer » : vous saurez quoi mettre en place en premier.
- 02Vous voulez démarrer cette semaine
Posez les fondations (forfait, Projet « Direction », connecteurs), puis lancez deux cas. Le plan sur 30 jours vous guide semaine par semaine.
- 03Vous cherchez un usage précis
Allez directement au cas dans le sommaire. Chaque cas tient sur deux pages : la fiche, puis le prompt complet à copier.
Le sommaire
Ce que vous allez trouver dans ce guide
Les fondations
- Claude en une page : les 9 briques
- Choisir son forfait
- Les règles sur les données sensibles
- Le Projet « Direction » et ses instructions
- Les connecteurs : messagerie, agenda, documents, ventes, finance
Les outils et la méthode
- Claude dans Excel, PowerPoint, Word et Outlook
- Les artifacts : outils et tableaux de bord
- Cowork, tâches planifiées et plugins
- Les Skills : enregistrer ses méthodes
- Bien demander : le prompt en markdown et 12 phrases qui changent les réponses
- Vérifier une réponse
Piloter les chiffres
- Le point trésorerie, avec alertes
- Les écarts entre budget et réalisé
- Les marges par client, produit ou chantier
- Le tableau de bord de direction
Décider et vendre
- Préparer un CODIR en 30 minutes
- Mettre une décision à l'épreuve
- Analyser un devis ou un contrat
- Préparer un rendez-vous client
- Analyser son pipeline
- Répondre aux appels d'offres
Organiser l'équipe et aller plus loin
- Des réunions aux décisions
- Process et intégration des nouveaux
- Le savoir de l'entreprise
- Le tableur devenu ERP
- 6 automatisations à mettre en place
- Déployer Claude dans l'équipe
Pour démarrer
- Par où commencer
- Le plan sur 30 jours
- Les erreurs les plus fréquentes
- Mesurer son gain
- 20 demandes prêtes à l'emploi, FAQ et glossaire
Aperçu
Quelques pages du guide



Guide gratuit · PDF de 70 pages
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Guide indépendant rédigé par Innovia. Claude est un assistant d'IA développé par Anthropic ; ce guide n'est ni édité ni approuvé par Anthropic.
Le guide est-il vraiment gratuit ?
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